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安慶分公司扎實開展2020年度績效考核工作

為全面了解、評估員工工作績效,建立健全員工激勵機(jī)制,安慶分公司于2021年1月31日開展2020年度績效考核工作。

按照各部門工作職責(zé)和崗位性質(zhì)的不同,分公司提前制定了考核方案,力求科學(xué)、合理、務(wù)實、公平。部門考核內(nèi)容包括工作完成情況、合作意識、勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔自律,員工考核包括德、能、勤、績、廉五個方面,從工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作質(zhì)量等方面對各部門和每位員工的工作業(yè)績作出客觀、公正、實事求是的評定。

會上,6個部門、26名考核員工按照機(jī)關(guān)和項目部的劃分,分別進(jìn)行了工作總結(jié)匯報。大家深刻總結(jié)了2020年工作完成情況,分析了工作中存在的問題,并對2021年度的工作提出了思路和規(guī)劃。

匯報結(jié)束后,分公司黨支部書記劉紅艷做考核點評,她指出,考核人員要堅持以工作實績?yōu)橐罁?jù),進(jìn)行客觀真實公正地打分。全員上下要深化思想認(rèn)識,以考核為契機(jī),縱向自我加壓,橫向互學(xué)互比,充分發(fā)揮績效考核領(lǐng)方向、促發(fā)展、傳壓力、補(bǔ)短板的作用,在分公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超、拼搏進(jìn)取的良好工作氛圍。

最后,分公司經(jīng)理史崇松就年終工作任務(wù)有關(guān)事項提出三點要求:一是各員工要把本次考核作為一次學(xué)習(xí)提高的良機(jī),增強(qiáng)做好各項工作的責(zé)任心、緊迫感;二是各項目要加快已完工未決算項目的完成進(jìn)度,確保分公司財務(wù)收款;三是各部門要及時跟蹤工作進(jìn)展情況,形成工作節(jié)點,打好年關(guān)收尾戰(zhàn),全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

會上還進(jìn)行了測評和互評打分。下一步,分公司將對此次年度績效考核工作進(jìn)行總結(jié)分析,結(jié)合分公司發(fā)展實際,優(yōu)化完善績效考核辦法,進(jìn)一步激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。


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