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安徽安裝在阜陽中醫(yī)院建設PPP項目 開展“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)” 勞動競賽大討論活動

為認真貫徹集團公司“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”勞動競賽活動精神,11月5日上午,公司副總經(jīng)理高飛,紀委書記、工會主席李寬旭,總工程師吳繼成一行在阜陽潁東區(qū)中醫(yī)院建設PPP項目部會議室,組織開展“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”勞動競賽大討論,公司相關部門負責人、項目部全體人員30余人參加了會議,會議由李寬旭主持。

會上首先介紹了新疆烏蘇管廊和中水項目在野外作業(yè)情況,自然環(huán)境極其惡劣,施工地質(zhì)極為復雜。在公司“大干60天”勞動競賽的正向激勵下,項目部不畏艱難,抓質(zhì)量、保安全、戰(zhàn)荒漠、斗嚴寒,“冷饃硬馕加泡面”成了項目部午餐“標配”,他們心往一處向,勁往一處使,以建設精品工程為追求,以高度的責任感和舍我其誰的勇氣,團結(jié)協(xié)作、攻堅克難,僅用100天就完成了363個日歷天的施工工期計劃,堪稱“奇跡”的搶工經(jīng)驗,得到了參會人員的一致認可。

會上,大家緊緊圍繞“不能按時交工為恥辱”主題并結(jié)合項目實際,從工程進度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面出發(fā),分析出了影響工期的主要原因是責任落實不到位、各工種交叉作業(yè)垂直運輸問題、安裝與裝飾設計不協(xié)調(diào)等,檢視自身問題,正視客觀因素和困難,就目前影響項目工期滯后的主要原因提出了具體的解決措施,達到了充分認識工期就是成本、就是效益的效果。

高飛指出,此次勞動競賽活動旨在充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,是落實集團公司“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產(chǎn)”的具體體現(xiàn);是總結(jié)經(jīng)驗、提升管理、促進施工進度的有效途徑,為提高全體人員工期履約意識,確保施工產(chǎn)值完成起到了積極作用。

李寬旭強調(diào),項目部一要牢固樹立“不能按時交工為恥辱”的思想意識,合理有效提速工期;二要在項目黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用下,確保集團公司“黨員先鋒號工程”“工人先鋒號”“青年文明號”目標的實現(xiàn);三要通過勞動競賽培養(yǎng)和選樹先進典型,發(fā)揮示范效應,確保完成全年生產(chǎn)目標任務。

吳繼成就項目質(zhì)量技術、提升履約意識、秉承優(yōu)質(zhì)建設、優(yōu)質(zhì)服務、推動項目管理再上新臺階等提出了具體措施。


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