9月10日至11日，公司黨委書記、董事長胡六中在副總經理王軍陪同下赴蚌埠分公司所屬項目部開展調研。
在蚌埠淮河水科院項目調研時，胡六中首先深入施工現(xiàn)場實地查看項目進展情況，認真聽取項目經理張斌對項目工程概況、現(xiàn)場組織、工程進度、施工難點、重點等情況的介紹，并對項目存在的問題予以指導。他指出：淮河水科院項目屬于大跨度管桁架結構，目前正處于施工高峰期，具有一定的施工難度，他要求項目部，一要以現(xiàn)階段正在開展的勞動競賽活動為契機，團結一心，確保工期、安全、質量；二要加強施工力量，確保形象進度，根據施工計劃倒排施工工期，兼顧項目成本；三要倡導項目經理負責制，關注員工所思所想，注重加強項目團隊建設；四要樹立品牌意識，確保該項目創(chuàng)建“黃山杯、安裝之星”等榮譽，同時做好項目二次經營，要堅持“建一個項目，樹一個精品，交一方朋友，鞏固一方市場，培養(yǎng)一個團隊”；五要解放思想，正視困難，堅定信心。
隨后，胡六中一行來到蚌埠卷煙廠項目部，在實地查看施工現(xiàn)場情況并聽取項目執(zhí)行經理郭洋對工程總體情況的匯報后，胡六中對項目部各項工作給予肯定。他指出安徽中煙蚌埠卷煙廠項目部是一支能打硬仗的隊伍，前期為公司爭得很多榮譽。就下一步工作他強調：目前項目正處于收尾階段，要特別重視做好項目收尾決算工作；樹立質量至上，精益求精思想，對具備條件的要積極配合總包單位爭創(chuàng)“黃山杯、安裝之星”等獎項；同時要一如既往做好大客戶維護，做好項目二次經營，通過蚌埠卷煙廠項目，輻射周邊煙廠行業(yè)，樹立安徽安裝良好品牌形象。
在項目調研期間，胡六中還就此次巡視整改工作及去行政化官僚化傾向緊急行動工作進行調研，并征求項目部意見和建議，同時對大家提出的問題給予回應和解答。
